O modelo CMMI v1.2 (CMMI-DEV) - Níveis

O modelo CMMI v1.2 (CMMI-DEV) contém 22 áreas de processo. Em sua representação por estágios, as áreas são divididas da seguinte forma:

Nível 1: Inicial (Ad-hoc)

Não possui áreas de processo.

Nível 2: Gerenciado / Gerido

• Gerenciamento de Requisitos - REQM (Requirements Management)
• Planejamento de Projeto - PP (Project Planning)
• Acompanhamento e Controle de Projeto - PMC (Project Monitoring and Control)
• Gerenciamento de Acordo com Fornecedor - SAM (Supplier Agreement Management)
• Medição e Análise - MA (Measurement and Analysis)
• Garantia da Qualidade de Processo e Produto - PPQA (Process and Product Quality Assurance)
• Gerência de Configuração - CM (Configuration Management)

Nível 3: Definido

• Desenvolvimento de Requisitos - RD (Requirements Development)
• Solução Técnica - TS (Technical Solution)
• Integração de Produto - PI (Product Integration)
• Verificação - VER (Verification)
• Validação - VAL (Validation)
• Foco de Processo Organizacional - OPF (Organizational Process Focus)
• Definição de Processo Organizacional - OPD (Organizational Process Definition)
• Treinamento Organizacional - OT (Organizational Training)
• Gerenciamento Integrado de Projeto - IPM (Integrated Project Management)
• Gerenciamento de Riscos - RSKM (Risk Management)
• Análise de Decisão e Resolução - DAR (Decision Analysis and Resolution)

Nível 4: Quantitativamente gerenciado / Gerido quantitativamente

• Desempenho de Processo Organizacional - OPP (Organizational Process Performance)
• Gerenciamento Quantitativo de Projeto - QPM (Quantitative Project Management)

Nível 5: Em otimização

• Gestão de Processo Organizacional - OPM (Organizational Process Management)
• Análise Causal e Resolução - CAR (Causal Analysis and Resolution)